Investissement Direct Etranger

Selon le Rapport sur l'investissement dans le monde 2022 de la CNUCED, les entrées d'IDE en Suisse sont redevenues positives après trois ans en 2021 (à 1 milliard de USD), contre un afflux négatif de -162,7 milliards USD un an plus tôt. La même année, le stock total d'IDE s'élevait à 1 360 milliards de dollars, soit environ 168,6 % du PIB du pays. Sur ce total, 93 % étaient des fonds propres et 7 % des prêts intragroupe. En 2021, les revenus des investissements directs en Suisse ont augmenté en glissement annuel de 13 milliards de francs à 86 milliards de francs (+18%), mais sont restés inférieurs à leur niveau d'avant la pandémie (Banque centrale suisse). Répartis par pays de l'investisseur immédiat, une grande partie des stocks de capitaux nationaux était détenue par des entités domiciliées dans l'UE: cela représentait 699 milliards de francs, soit 66% du total des stocks de capitaux étrangers en Suisse. Sur ce total, 544 milliards de francs étaient attribuables aux investisseurs des trois plus grands sites européens de holdings – les Pays-Bas, le Luxembourg et l'Irlande. Les secteurs détenant l'essentiel du stock d'IDE sont la finance et le holding (41,4%), le commerce de gros et de détail (19%), les activités professionnelles, scientifiques et techniques (18,9%) et l'industrie manufacturière (13,1% - OCDE). Selon les dernières données de l'OCDE, au premier semestre 2022, les flux d'IDE vers la Suisse se sont élevés à 9,5 milliards de USD, contre des investissements d'une valeur de 19,4 milliards de USD enregistrés au cours de la même période un an plus tôt.
 
La Suisse est une destination attrayante pour les investisseurs étrangers en raison de sa stabilité économique et politique, de son système juridique transparent et équitable, de ses infrastructures fiables et étendues et de ses marchés des capitaux efficaces. Malgré son attrait, les flux d'IDE vers la Suisse restent très volatils en raison de la forte exposition du pays à la dynamique du commerce international et à la stabilité politique mondiale. Plusieurs cantons suisses ont eu recours à des incitations fiscales pour attirer des investissements dans leurs juridictions, y compris des exonérations fiscales pour les nouvelles entreprises jusqu'à dix ans dans certains cas. Après les critiques de l'Union européenne, cette pratique a été sévèrement restreinte : la loi fédérale sur la réforme fiscale et le financement du système de pension suisse (TRAF) oblige désormais les cantons à offrir les mêmes taux d'imposition des sociétés aux sociétés suisses et étrangères. Néanmoins, la loi permet aux cantons de continuer à fixer leurs propres taux et d'offrir des incitations à l'investissement des entreprises par le biais de déductions et d'un traitement fiscal préférentiel. Les principales lois régissant les investissements étrangers en Suisse sont le Code des obligations, la Lex Friedrich/Koller et la loi sur les cartels. Il n'y a pas de filtrage des investissements étrangers; cependant, les contrôles des IDE s'appliquent à certaines industries et secteurs (c'est-à-dire la banque, les valeurs mobilières et l'immobilier). En outre, en 2022, le Conseil fédéral suisse a lancé la procédure de consultation sur une nouvelle législation visant à filtrer les investissements directs étrangers en Suisse. Le pays se classe 3ème sur 82 dans le classement Economist Business Environment. Dans l'AT Kearney Foreign Direct Investment Confidence Index, la Suisse est classée 9e en 2022.