
Investissement Direct Etranger
Le Liban est traditionnellement ouvert aux investissements directs étrangers, bien que l'instabilité politique récente, les déséquilibres macroéconomiques et une crise des devises étrangères aient affaibli l'attractivité du pays. Selon le Rapport sur l'investissement dans le monde 2022 publié par la CNUCED, les entrées d'IDE étaient estimées à 273 millions de USD en 2021, en baisse de 79,1 % par rapport à un an plus tôt (et à une moyenne annuelle de 2,4 milliards de USD au cours de la décennie précédente). Parallèlement, le stock d'IDE a atteint 68,9 milliards de USD. Dans le passé, les IDE ont alimenté la création d'emplois et stimulé les secteurs de l'information, de la technologie et de l'industrie, mais les goulots d'étranglement réglementaires et institutionnels ont affecté les perspectives de diversification des IDE. Au cours des trois dernières années, le Liban a été frappé par une série de chocs : une crise économique et financière, suivie de la pandémie de COVID-19, une crise politique et enfin, l'explosion du port de Beyrouth. La crise économique sans précédent a eu des impacts négatifs importants et persistants qui ont continué d'affecter le pays en 2022, dissuadant les investisseurs. Historiquement, les principaux investisseurs étrangers au Liban sont la France, les États-Unis, les Émirats arabes unis, l'Allemagne, le Royaume-Uni, les Pays-Bas, la Jordanie et l'Égypte ; avec des investissements orientés principalement vers l'immobilier, les services financiers et le tourisme (dont la majorité est basée à ou autour de Beyrouth – données IDAL). Une grande partie des investissements provient de la diaspora libanaise (notamment dans le secteur immobilier) et prend la forme de M&A (par opposition à peu d'investissements greenfield). Selon les dernières données publiées par la Banque du Liban, les IDE vers le pays ont totalisé 306 millions de USD au premier semestre 2022.
La grave crise économique et politique que traverse le Liban et le défaut de la dette souverain continueront d'affecter la confiance des investisseurs. Parmi les autres facteurs qui entravent déjà l'IDE, on peut citer le chômage élevé, la fuite des cerveaux, les pénuries d'approvisionnement énergétique et les obstacles réglementaires. En outre, le secteur financier libanais a imposé des contrôles de capitaux ad hoc, empêchant la plupart des Libanais de transférer de l'argent à l'étranger, malgré le fait qu'environ les deux tiers des comptes dans les banques libanaises sont libellés en dollars. Selon la Banque mondiale, la dépression du Liban est susceptible de se classer parmi les trois crises économiques les plus graves depuis les années 1850, car la monnaie du pays a perdu plus de 90 % de sa valeur depuis 2019, contribuant à une inflation record en raison de la crise excessive du Liban. dépendance vis-à-vis des importations. Suite au défaut de paiement de 2020, le Liban n'est pas en mesure d'emprunter sur les marchés internationaux des capitaux. La plupart des analystes voient l'avenir économique à court et moyen terme du Liban comme sombre, avec une austérité budgétaire probable, des contrôles de capitaux persistants, une nouvelle dévaluation et une dépréciation potentielle appliquée aux riches déposants pour recapitaliser le secteur bancaire. Ces développements affecteront le potentiel du Liban en tant que destination pour les investissements étrangers, dégradant sa position dans les années à venir. D'autres préoccupations incluent la réglementation excessive, les licences arbitraires, une législation obsolète, des tribunaux inefficaces, des taxes et des frais élevés, une infrastructure économique médiocre et des troubles sociaux. En conséquence, le Liban se classe 162e sur 177 pays dans l'indice de liberté économique 2022.
Investissement Direct Etranger | 2019 | 2020 | 2021 |
Flux d'IDE entrants (millions USD) | 1.361 | 1.306 | 273 |
Stocks d'IDE (millions USD) | 67.326 | 68.632 | 68.905 |
Nombre d'investissements greenfield* | 12 | 4 | 1 |
Value of Greenfield Investments (million USD) | 290 | 41 | 1 |
Source : CNUCED - Dernières données disponibles.
Note : * Les investissements greenfield correspondent à la création de filiales ex-nihilo par la maison mère.
Comparaison internationale de la protection des investisseurs | Liban | Moyen-Orient & Afrique du nord | Etats-Unis | Allemagne |
Index de transparence des transactions* | 9,0 | 6,4 | 7,0 | 5,0 |
Index de responsabilité des managers** | 1,0 | 4,8 | 9,0 | 5,0 |
Index de pouvoir des actionnaires*** | 5,0 | 4,7 | 9,0 | 5,0 |
Source : Doing Business - Dernières données disponibles.
Note: *Plus l'index est grand, plus les transactions sont transparentes. **Plus l'index est grand, plus les managers sont personnellement responsables. *** Plus l'index est grand, plus les actionnaires ont le pouvoir de défendre leur droit.
